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            2020北京醫學創新與轉化大會|北京醫學會重癥醫學分會主任委員周建新:讓病人獲益才是醫學成果轉化的終點
            2021-02-03 ?? 來源:北京醫學會 瀏覽量:9576

            2020北京醫學創新與轉化大會|北京醫學會

            重癥醫學分會主任委員周建新:讓病人獲益才是醫學成果轉化的終點


            伴隨著國家創新驅動戰略的實施和相關政策的落地,醫學創新備受關注。從一個初期的醫學創新構想到實驗室成果,再到技術轉化為成熟的商業產品并實現產業化落地的過程是漫長而艱巨的,有哪些難點和雷區?又該如何規避?日前,北京天壇醫院副院長周建新接受健康界專訪,分享了他在醫學創新與成果轉化方面的所思所想。


             

            北京醫學會重癥醫學分會主任委員、首都醫科大學附屬北京天壇醫院副院長 周建新


            政策主導醫學成果轉化

            醫學創新成果轉化是一個周期漫長、投入巨大的工程。在這個過程中,政府對科研成果轉化的政策配套對于項目的推進具有十分重要的作用。習近平總書記在黨的十九大報告中指出,創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。這無疑為廣大醫療科研工作者厘清了創新的重要性。

            20191月,國務院辦公廳發布《關于加強三級公立醫院績效考核工作的意見》。作為三級公立醫院未來發展的指揮棒和風向標,考核評價體系中,持續發展的考核維度下設的“每百名衛生技術人員科研成果轉化金額”尤其引人注目。

            以北京為例,202011日起正式施行的《北京市促進科技成果轉化條例》,為科技成果轉化提供了制度保障,更為醫療機構的成果轉化創造良好政策環境,國家對科技成果轉化工作的高度重視和堅定決心有目共睹。

            周建新向健康界介紹,北京市天壇醫院始建于1956年,近半個世紀以來,以王忠誠院士為代表的一批又一批專家,奠定了醫院在神經科學領域的領先地位。而北京天壇醫院的創新與成果轉化相關工作也主要集中在包括神經外科、神經內科、神經介入、神經影像以及神經重癥等方面,并且已經形成了一定規模。

            北京天壇醫院已經解決了海綿竇腫瘤、顱底中線腫瘤、顱內外溝通腫瘤、腦室內病變等的一系列技術難題。在垂體腺瘤、脊索瘤、顱咽管瘤、顱底腦膜瘤等顱底復雜疾病和腦室、腦池疾病的內鏡手術等領域,從臨床研究到技術開發,都取得了一系列突出的成績。

            “醫學創新受外部的影響實際上是比較少的,由內而外的驅動力才是讓醫生持續開展醫學創新工作的重要的支撐點?!?周建新認為,由于醫生“高學歷、強自制力”等特點,“自驅力”已經成為醫院醫學創新成果轉化人才的必備屬性。

             

            醫工結合促進成果轉化

            政府一些列政策的發布,使我國科研成果在產業化的進程中得到了一定的加速。在具體實施過程中,仍然有很多的問題需要面對,例如部分科研院所的成果轉化仍難以真正與市場接軌等。周建新告訴健康界:“當下主要的問題依然是難以實現成果轉化?!?/span>

            “成果轉化涉及到的醫工結合的內容是十分重要的。單靠醫生個人或靠科室來推動醫學成果轉化是不現實的?!?周建新認為,一方面從醫院的角度來講,政策瓶頸是醫院在推進成果轉化過程中面臨的主要問題。在最近幾年,無論是國家還是北京市都開始探索醫學成果轉化相關政策的制定;另一方面,醫生和研究人員對于后續醫學成果轉化的關注度不夠,研究人員常常在研究成果發表之后其對于創新成果轉化的內在驅動力就停滯了。另外,包括宣傳層面、相關知識普及層面也需要去加強。

            工程類研發人員由于缺乏醫學背景,不了解臨床需求;而醫生雖深知臨床痛點,卻不知如何通過技術來解決。這樣的信息不對稱,也成為當下醫學成果一大問題。周建新認為。加強醫工結合、共同推進醫療創新是解決上述問題的方法。

            醫工結合應醫生提出臨床需求,工程師負責產品設計,雙方在溝通協作中不斷修改,最后再回到臨床進行臨床試驗和評價。雙方在這一互動過程中,能夠發揮長處,互補短板,共同實現醫療創新產品的開發和創新。

            “研究成果的發表,能夠產生效益的并不是文章本身,而是文章中包含的方法、理念、流程被真正運用到臨床實際,最后讓病人獲益才是終點?!敝芙ㄐ抡f。

            對于醫生在醫學創新成果轉化中所扮演的角色,周建新認為,醫工結合的雙方都有各自的職責所在。“讓臨床研究者去承擔他本不在行的職責,那么效率是低的。換言之,企業若是過早介入到臨床研究,則有可能會涉及到一些倫理方面的問題?!敝芙ㄐ陆ㄗh,醫工所扮演的兩個角色的職責應該劃分清楚,各自做好各自的事才能提升效率。

             

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